高建军深度解开美托声频的八个“为什么”

来源:360汽车网      编辑:宾淑静 2011-11-15 20:59    浏览量:30356

5、为什么要坚持做培训学校?

只要是早期在这个行业呆过的人都了解,美托声频其实初期是靠技术来起家的。尤其是在03、04年,我们不断地参加各种赛事,获得各种各样的奖项。因为那个时候做音响改装的店家技术普遍缺乏,我们就全国各地不断飞来飞去地帮他们改样车,改比赛车,给他们做技术培训,但是做得非常辛苦。可是我们这样做了之后,一旦遇到比赛,或者客户要改大系统,店家还是不会去改。于是在04年的年底,我们就开始反思了。

我发现我们这种“消防队员”似的技术服务并不能从根本上解决客户技术团队的建设,反而随着客户越来越多,我们的压力越来越大,并且我们做完这个事,客户的技术并没有得到真正提升。于是在那个时候我就第一次萌生了要开技术培训班的念头,要从真正意义上帮客户解决问题,为我们的经销商注入技术力量,而不是去帮他们安装。

我们发现一家店一家店这样去做培训效率太低,于是我们就开展了区域性的集中式培训,由我们美托声频来组织,让经销商们能面对面的进行技术交流学习。随着这种模式的不断推进,我们又开始发现了一些问题。有些店的老板你让他去学技术,他会觉得太辛苦不愿意去学,可他也不太愿意出钱让自己的员工去学,怕学好了就跳槽了。这个时候我们就想到了,我们自己来培养一批技术人才,然后再输送给有需要的店家,这样就有效地解决了这个难题。于是在09年,我们美托声频自己找了一个地方,开办了培训学校并招收了第一批学员。

直到今天,我们美托声频的培训学校在行业内已经颇具影响力了,每期都有全国各地的学员过来学习。我们在课程的设置上也越来越完善,从单纯的技术培训,到现在技术基础理论、实际改装操作、店面销售技巧、项目管理能力等综合素质的培养。我们的目标已经不单单是培养简单的技术人才,而是培养具有综合能力的行业从业高级人才。2011我们开始对自己整个的市场的服务系统进一步的优化,我们从身边培训到人力资源优化,我们准备从委培到代培,到独立培养,提供给客户快速的人力解决方案,我不要你带人过来培训,我培训好了之后,你要人过来挑就可以了。

其实办这个培训班是一件非常需要坚持的事情,曾有人在背后说我,干这个又赚不到钱,瞎搞这个干什么?但我不这么认为,虽然这个不赚钱,甚至公司还要贴钱,但这个却是一个非常有意义的事情。一个产业要做大,必须要有一大批掌握熟练技能的产业工人,没有行业技工人才体系,产业如何能够做大?对于我们汽车音响改装行业来说,就是需要一大批掌握熟练安装技能的技师。我现在做这个事情可能没有回报,但是从长远来看,我认为这是一件不仅对美托声频,甚至是对整个行业都是非常值得投入的事情。在我认为对的事情上,我是一定会坚持做下去的。

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关键词: 音响 美托声频 TEC ARC
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