荣耀品质 耀美科技顺利通过CMMI三级认证

2013年4月5日，CMMI主任评估师携ATM组成员在耀美科技营销中心举行了CMMI评估结果发布会。

发布会现场准备

CMMI能力成熟度集成模型认证介绍

从CMM到CMMI

CMM思想来源于有多年历史的产品质量管理和全面质量管理，Watts Humphrey 和 Ron Radice 在IBM公司将全面质量管理应用到软件工程过程，收到很大成效。SEI的软件成熟度管理框架就是在以Humphrey为主的软件专家的实践经验的基础发展而来的。软件能力成熟度模型中融合了全面质量管理的思想，以不断进化的层级反映了软件过程定量控制中项目管理和项目工程的基本原则，只要不断地对企业的软件工程过程的基础结构和实践进行管理和改进，就可以克服软件生产中的困难，增强开发制造能力，从而能按时地，不超预算地制造出高质量的软件。

SEI在软件过程成熟度框架的基础上将其进化为软件能力成熟度模型，简称SW-CMM.

为了利于企业进行整个组织的全面过程改进，SEI决定整合不同模型中的最佳实践，建立统一模型，建立统一模型，就是CMMI即能力成熟度集成模型。

CMMI-ML3评估结果公布

主任评估师展示耀美科技此次评估所涉及的所有过程域的评估结果。

CMMI评估结果 CMMI 3级

主任评估师公布耀美科技CMMI评估最终结果为CMMI 3级。

CMMI级别介绍

CMMI分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。最低一级为CMMI 1，最高级别为CMMI 5，级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高。

CMMI3特征介绍

无论管理方面或工程方面的软件过程都已文档化，标准化，并综合成软件开发组织的标准软件过程。

软件过程标准被应用到所有的工程中，用于编制和维护软件，有的项目也可以根据实际情况，对软件开发组织的标准软件过程进行裁剪。

在从事一项工程时，产品的生产过程，花费，计划以及功能都可以完全控制的，从而软件质量也可以控制。

软件工程过程组织负责软件过程活动。

在全组织范围内安排培训计划。

CMMI作用

CMMI对于软件企业来说是评估软件能力与成熟度的一套标准，它不仅是一套模型，一个工具，它更代表一种管理哲学在软件工业中的应用，作为软件生产过程标准和软件企业成熟度等级认证标准。已经成为视界公认的软件产品进入国际市场，企业参与国际竞争的通行证。

ATM 成员与耀美团队大合影

赵总与主任评估师合影

20年车载研发经验打造前装标准的车载终端产品

深圳市耀美科技有限公司拥有20年车载行业研发经验，自创立以来一直秉持“专业、专注、高质、高效”的经营理念，提供车联网信息娱乐领域的优质产品、综合服务及整体解决方案。利用多年积累的研发和生产经验，耀美科技已经推出国内首款基于Android系统的前装标准车载终端“耀睿”品牌系列产品，提供影音娱乐、导航和移动互联应用，让中国汽车终端真正进入移动智能时代。

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